20250425

多分一昨日かその前の日も同じようなことを書いたんだけど改めて、人事とか組織構築って沼だなと思った。
多くの正解があって、多くの正義があって、どの会社の取り組みを切り取っても面白そうでワクワクする。
学べば学ぶほど「最高の組織じゃん！」「会社ってそうあるべきだよな！」なんて思うけど、じゃあそれで利益が出るのかと言われるとそうではない。
ああいった情報発信はいわば広報的な要素があって、実際にその掲げているミッションによってどれだけの従業員が幸せややりがいを感じており、どれだけ帰属性が高まり、どれだけ作業効率が高まっているのかと言われると、難しいところだろう。
要するに、良いように見せるのって頑張ればできるんだけど、本質はそこではないわけですよね。
全員が最高のパフォーマンスで最高の仕事をするっていうところだけが大事なわけで、それができないからあーだこーだ考えてやってるんだよね。
これってよく言えば働き方改革だとか時代変化による適応だとか言えるんだけど、結局のところ逃げだと思って。
だってこれを考えてたりみんなで一致団結しようとしたり、最高にワクワクする施策を取り入れたりするのって気持ちいんだもん。
けどね、それじゃあ売り上げはあがんない。
昭和のようなやり方は今では全部パワハラだと言われるけど、今でこそそれでいい気もする。
「やるべきことをやれ。やらないなら去れ。」と。

これは他人に対してきつく当たっているわけではなく、自分にきつく言っている。
色々とそれらしいことを並べて自分を甘やかすことはできるんだけど、結局は自分が「どれだけ生み出したか」が全てなんだよね。
とくに今の段階なんて、作業以外の時間なんてそこからの逃避でしかないと捉えることもできるから、もっと意欲的にのめり込んでぐんぐん進めたいなーという話でした。
本質から逃げるな。生み出せ。

そして今日はいよいよ講座ビジネスの資料作成の本詰めを始めた。
想像以上に結構良い感じになってて、形にすればどんどんこれまでイメージしていたものが整理されて、その分不足も見えてくるから追加することもできて、もうなんか・・・最高じゃん・・・ってなってる。
最後までこのクオリティで駆け抜けることができたら結構神な感じになりそうで楽しみ。
これまでは結構相方が成果を見せてくれてそれで喜びを感じていた部分が大きかったけど、こっからは自分がやってる作業がどんどん視覚的に仕上がってくるので、より一層やる気がでそうな感じです。
良い感じに進めているので★4つ。